Reorganisatie door groei
Wanneer bedrijven en organisaties groei doormaken dient er voortdurend gereorganiseerd te worden. Bij sterke groei van een organisatie gaat dat zelfs in een hoog tempo. Het beroep dat op medewerkers wordt gedaan wordt met de dag groter. Partner Personeel & Organisatieadvies begeleidt (sterk) groeiende ondernemingen op HRM vraagstukken.
P&O vraagstukken
Groei van de onderneming heeft gevolgen voor uw medewerkers. De volgende P&O vraagstukken dienen zich zeker aan:
- werving en selectie van nieuwe medewerkers
- voortdurend aanpassen van taken en functies
- vaak wordt werkdruk en stress ervaren bij de medewerkers
- soms komt het voor dat medewerkers het tempo niet kunnen bijbenen waarmee de organisatie verandert
- soms worden er nieuwe vestigingen geopend door het bedrijf
Wat kunnen wij voor u betekenen?
Partner Personeel en Organisatiesadvies verzorgt HRM advies bij reorganisatie door overname, reorganisatie door inkrimping. Hierbij verzorgen we invulling van taken als harmoniseren arbeidsvoorwaarden, afstemmen functies, taken, taakomschrijvingen. Wij hebben jarenlange ervaring binnen de HRM wereld. Klanten kiezen voor ons vanwege onze ruime ervaring in het MKB, een nuchtere aanpak en de samenwerking met betrouwbare partijen.